ERP-järjestelmä, joka taipuu myös lean-filosofiaan?

Lean on joskus suomennettu kevyeksi ja joustavaksi toimintatavaksi. Kevyen ja joustavan toimintatavan vastakohta voisi olla perinteinen ja raskas toiminnanohjaus. Perinteinen ERP on usein jäykkä ratkaisu, joka jarruttaa tehokkaasti hyvänkin organisaation ajassa elävän strategian muuttumista arjen kilpailueduiksi.

Asiakastarpeet eivät hevin muutu myönteisiksi asiakaskokemuksiksi, jos jarrut ovat päällä.

Yhdessä oppiminen on tie menestykseen

Perinteisen insinöörivetoisen lean-ajattelun mukainen kehittäminen muuttuu menestykseksi vasta yhteistä oppimista korostavan toimintakulttuurin myötä. Oppiminen luo yhteisöön tervettä itsetuntoa, ja sen tukeminen vahvistaa luottamusta.

Toinen luottamuksen kulmakivi on johtaminen. Luottamusta lisäävä johtaminen vaatii tuekseen mm. yhdessä määritellyn arvovirran (Value Stream) sekä sitä tukevia kohdennettuja faktoja, jotka liittyvät asiakkuuksiin ja toimintaan.

Leanin keskeisten käsitteiden – Mura (epävakaa syöte), Muri (kiire) ja Muda (hukka) – yhteinen analysointi on hyvä esimerkki luottamusta lisäävästä olennaisesta arvovirtaa kuvaavasta tiedosta.

Kehittyminen vaatii ketteryyttä

Lean-filosofian toteuttaminen vaatii tuekseen nopeasti mukautuvia ratkaisuja. Oppiminen ei rajoitu ainoastaan jatkuvasti paranevan strategian määrittelyyn tai strategiaa tukevien prosessien muokkaamiseen. Ohjelmistojen hyödyntämistä ja käyttötapoja on myös kyettävä muuttamaan strategian ja toiminnan muuttuessa. Uudet asiakkuuksien hallinnan ratkaisut ovat helposti muokattavissa liiketoiminnan mukaan.

Useimmiten kehittämisen pullonkaulan muodostavat perinteiset toiminnanohjauksen ohjelmistot.

Digitalisaation myötä erilaisille ratkaisuille on entistä enemmän tarvetta – on käynnistettävä nopeasti verkkokauppa, otettava pikaisesti haltuun uudenlaisia liiketoiminnan malleja tai muokattava tilaus-toimitusketju vastaamaan muuttuneita asiakasvaatimuksia.

Nämä ovat olleet haaste perinteisille ERP-ratkaisuille.

Löytyykö apu NetSuitesta?

Organisaation virittäminen lean-filosofian mukaiseen toimintaan ei ole onnistunut, koska vanhakantaiset ratkaisut ovat haalentaneet yhdessä innolla luodut Kaizen Eventit (jatkuvaan kehittämiseen liittyvät nopeat ja tehokkaat uudistushankkeet). Kaizen tulee japanin kielen sanoista muutos ja hyvä.

Siksi NetSuiten kaltaiset kansainvälistyvän liiketoiminnan ratkaisut, jotka voi helposti muokata tukemaan lean-filosofiaa, ovat enemmän kuin tervetulleita myös Suomen markkinoille.

NetSuite-ratkaisuun liittyvät ketterät muokkaustyökalut ja laaja sovellusvalikoima lyhentävät ERP-ratkaisun käyttöönottoa sekä mahdollistavat sen nopean ja kustannustehokkaan muokkaamisen.

Kaizen Eventit voi viedä toiminnanohjausratkaisuun välittömästi, jolloin jatkuvan parantamisen into pääsee leviämään ja lisääntymään ilman jarruttavaa kehystä.

NetSuite on ratkaisu, joka saa jopa minut – yli 20 vuotta jatkuvan parantamisen ajattelua seuranneen ja toteuttaneen – innostumaan.

Facebooktwitterlinkedin

Jarmo Siivari

Myyntipäällikkö Jarmo Siivari on toiminut nykyisellä työnantajallaan eri tehtävissä lähes 10 vuotta. Aikaisempaan työuraan kuuluu lähes 10 vuotta viestinnän tehtäviä ja yli 15 vuotta liikkeenjohdon konsultointia. Jarmolla on kokemusta mm. laadun ja johtamisen arviointi- ja kehittämishankkeista.

Jarmo on toiminut myös useita kertoja Excellence Finland (ent. Suomen Laatupalkinto) arvioijana ja pääarvioijana. Viime vuosien työn painopiste on ollut julkisen sektorin erityishaasteiden ymmärtäminen ja niihin ratkaisujen etsiminen.
Työltä ja isän roolilta jäävän vapaa-aikaansa Jarmo viettää kirjallisuuden, Suomen historian, suunnistuksen, hiihdon sekä yhteisöjen toiminnan laadun syvimmän olemuksen pohtimisen parissa.

PYSY AJAN TASALLA

TILAA ILMAINEN UUTISKIRJE

Saat yrityksemme tuoreimmat uutiset suoraan sähköpostiisi.

Tilaan uutiskirjeen aiheesta